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9月1日下午，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部組織召開(kāi)“面對(duì)改革發(fā)展形勢(shì)，我們?cè)趺锤?rdquo;大討論專(zhuān)題研討會(huì)。總經(jīng)理黃太松出席會(huì)議并做總結(jié)講話。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體人員參加會(huì)議，公司副總經(jīng)理秦圣權(quán)主持會(huì)議。
會(huì)上，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部人員結(jié)合公司“面對(duì)改革發(fā)展形勢(shì)，我們?cè)趺锤?rdquo;大討論活動(dòng)實(shí)施方案，立足本職工作，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展、降低施工成本提高利潤(rùn)空間、擴(kuò)大合格供應(yīng)商數(shù)量、優(yōu)化工作流程、提高部門(mén)之間的溝通效率及投標(biāo)中標(biāo)率等話題進(jìn)行了充分討論，分別提出了一些自己的看法以及建議，拓展自身的思維，在交流研討中碰撞出思維火花。
在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，黃太松總經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的討論給予了充分的肯定。他說(shuō)“大討論”就是要在不斷的討論交流中，找出思想深處存在的問(wèn)題，從而有利于下一步的開(kāi)展工作。當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)遇到瓶頸，公司正在合理布局尋求突破。希望各位同事都要在各自的崗位上，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，爭(zhēng)取做到對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)化管理。
黃太松總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，在項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)?fù)稑?biāo)環(huán)節(jié)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部目前仍有局限性，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主動(dòng)性，有意識(shí)的通過(guò)多渠道了解情況。同時(shí)配合工程管理部門(mén)進(jìn)行精細(xì)化管理，提升部門(mén)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，多積累提煉項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，擴(kuò)大設(shè)備材料采購(gòu)范圍，擴(kuò)大合格供應(yīng)商庫(kù)，同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)匯總工作。在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，通過(guò)多環(huán)節(jié)尋找合理可靠的勞務(wù)班組，多方位降低施工成本。市場(chǎng)部各位同事在今后的工作中理清思路，做好計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，同時(shí)為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
（周海峰 供稿）
