新能源公司召開市場建設工作專題會議
3月4日，新能源公司召開市場建設工作專題會議，研究部署2025年市場建設工作。公司市場工作領導小組全體成員參加會議。黨支部書記、總經(jīng)理黃太松主持會議并講話。
會上，市場部門負責人回顧總結過去一年市場開發(fā)取得的成績，存在的不足和下一步工作打算。
與會人員結合公司實際和當下市場形勢，各抒己見，提出工作意見建議。大家一致認為，在建筑市場競爭日益加劇的情況下，要大力實施科技創(chuàng)新，提升核心競爭力；要在明確市場定位的同時，充分發(fā)揮華冶品牌優(yōu)勢，通過門戶網(wǎng)站、公眾號加大宣傳力度，積極拓寬市場渠道；要完善激勵機制，強化自身能力建設；要探索公司轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，向智能化、數(shù)字化、自動化方向發(fā)展，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸；要積極對接政府有關部門，把握政策前沿，跟蹤節(jié)能減排項目。
會議對做好2025年市場建設工作提出三點要求，一要提高站位，深化思想認識。公司廣大黨員干部要充分認識市場建設工作的極端重要性，市場是公司健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎，市場質(zhì)量直接影響公司的發(fā)展質(zhì)量。沒有市場，公司發(fā)展就無從談起。二要明確目標，找準定位。聚焦公司主責主業(yè)，在改革發(fā)展中找準市場發(fā)展方向，要圍繞中長期發(fā)展規(guī)劃、年度目標任務和轉(zhuǎn)型發(fā)展，精心謀劃細分市場，力爭突破。三要壓緊壓實責任，奮力開拓市場。公司各部門要加強聯(lián)動，形成合力；要充分利用各種資源，突出重點，抓大項目、抓有影響力和技術含量高的項目；全體黨員、干部要增強發(fā)展的緊迫感，增強市場建設工作的主動性，加快項目落地，為確保完成全年目標任務提供根本保障。
